环境保护一体化助推重庆MDI一号工程似的
环境保护一体化助推重庆MDI“一号工程”
环境保护一体化助推重庆MDI“一号工程”
2008年11月28日
【中国涂料资讯】巴斯夫将40亿美元的MDI项目,落单重庆,外界狐疑之际,需要一个并非区位,而是环保方面的解释。
在这个建设中的长江上游最大的综合性化工基地内,已经引进了不下40家化工企业!
这是重庆长寿化工园区的环境保护一体化实施的结果。11月20日,长寿化工园区MDI一体化项目指挥部周经理在采访时充满信心:“作为重庆市的‘一号工程’,MDI项目修改过的环评已上报环保部,本周就会有结果。如果顺利的话,环评批复后就待国家发改委核准了。”
正是这个长江边的化工园区尝试一体化改造,加强服务贸易,世界头号化工巨头巴斯夫己经考察之后将40亿美元的MDI项目选择了重庆。
“一号工程”落户长寿
2008年9月28日,巴斯夫全球执行副总裁薄睦乐在重庆接受采访时说,该项目产能拧下输油阀年 40万吨,已向政府相关部门递交了环评报告和联合可研报告,目前正在审批中,预计2012年投产。
周经理告诉,MDI一体化项目被重庆市委市政府列为今年全市的“一号工程”。 作为聚氨酯的主要原料,MDI广泛应用于生产PU浆料,PU鞋底原液等,目前国内市场需求旺盛。该项目投产后,将形成年销售产值500亿元人民币的天特别是其中技术含量最高的特种工程塑料然气化工集群,利税超过100亿元,可直接或间接带动库区25万人就业。
巴斯夫从1982年设立“巴斯夫(中国)有限公司”以来,目前在中国最大的单体投资项目就是和中石化合资成立的扬子石化-巴斯夫有限公司。 这家大型石油化工企业位于南京六合区,同样毗邻长江。该一体化基地包括了10套世界级规模10:30 11:00热塑性产品市场发展及技术的工艺装置,其中有以60万吨/年乙烯装置为核心的基础化学联合装置,30万吨/年乙二醇装置等,2005年投产。
巴斯夫为何在西部重庆砸下重金?
巴斯夫公司大中华区董事长关志华日前说,重庆拥有生产聚氨酯的天然气资源优势,且聚氨酯产品所面对的客户是建筑和汽车等行业,而重庆这些行业的发展空间巨大,因此该公司落户这里,以辐射西南。
从2003年起,长寿化工园区就进行了一体化改造,为大项目服务,发展服务贸易。
五个一体化
“一旦与巴斯夫合作成功,重庆将有望建立世界上最完善的天然气化工产业流程布局。”重庆化医集团董事长安启洪曾在有关会议上说。
据介绍,MDI一体化项目共有17套装置,分成13个项目,只有MDI项目是巴斯夫独资,其余均由重庆化医控股集团作为合资方,和巴斯夫共同完成, 项目多由中方控股。具体而言,和巴斯夫合作的化医控股集团旗下企业有建峰化工、长寿化工厂、天原化工厂等。
由于MDI一体化项目实施的业主太多,MDI一体化项目指挥部周经理说,长寿化工园区实施了五个“一体化”来为项目服务,分别是产业项目一体化、公用工程一体化、环境保护一体化、物流配送一体化和管理服务一体化。 其中复合反渗透膜600万平方米
作为“一号工程”,重庆市成立了由常务副市长黄奇帆挂帅的MDI一体化项目指挥部,下设7个分部,包括综合、技术、商务、核准、现场、工程和计财部。年仅29岁的清华博士周经理就是长寿化工园区引进的规划人才,供职于现场部。
周经理说,产业项目一体化,即围绕上述四大产业,编制产业规划,完善上中下游产业链; 公用工程一体化。园区在供水、电、天然气和蒸汽方面统一规划,由热岛中心统一供热,供水有统一的供水厂。以前,众多化工企业小而全,各自建立供水供热的配套措施,造成了资源的极大浪费和重复建设。
为建统一的热岛中心,今年3月,威立雅环境集团旗下的凯达尔凯(又称威立雅能源)中国能源管理有限公司和长寿区化工园区长扬热能合作,以股权转让的方式收购其84%的股权。达尔凯整改长扬热能现有的燃煤热电机组,向园区工业客户提供稳定的蒸汽供应。
7月17日,达尔凯又在重庆签订了项目意向书:投资额超过30亿元,在重庆建大型热电厂,其规模超过300MW电力容量、1000吨/小时的蒸汽容量,直接为MDI一体化项目提供能源配套设施。
威立雅能源中国公司总裁张泽明曾在接受本报采访时曾说,中国节能需求非常高,能源系统污染严重,初级能源的利用率只有先进国家的1/5。达尔凯的股东之一法国电力总公司(EDF)是世界最大的电力公司之一。
环境保护一体化。为什么长寿化工园区的排污口附近可以钓鱼?周经理解释,这是因为企业的污水必须达到3级标准才能进入园区管,处理到一级标准后才能排放到长江,所以只有一个排污口。
污水、废气通过集中处理,可以减低成本,产生集约效应。
11月24日,重庆市水务控股集团副总裁吴茂见表示,由苏伊士环境集团参股的重庆市水务集团很愿意参与到MDI 一体化项目的供水和污水处理中来,下一步希望和中环保水务合作。
物流配送一体化。11月10日,国内化工物流巨头中化国际与长寿再度联手,投资15亿元在长寿化工园区打造西南最大化工物流基地。这是自去年4月中化国际进军长寿后,一年之内第3次追加投资。
目前,中化国际与长寿的签约投资额累计达28.7亿元。重庆长寿化工园区相关负责人介绍,此次签约的15亿元主要用于投资化工园区铁路、物流运输船舶、5个3000吨级泊位的化工综合码头、化工产品交易批发市场建设等项目。
管理服务一体化。园区投资了3000多万元建设数字化平台,把110、120、119以及环保369等信息整合起来,一旦哪里发生了安全事故或火灾等,就会马上监测到,并运用整个园区内的资源来处理。
同时,管委会还修建了与园区相连的铁路、长江物流码头、与高速公路相连的园区公路等,拥有一家三百多张床位的专业职业病防护医院。
在一体化的运作思路下,从2003年9月动工建设至今,中石油、中石化、英国BP公司、日本三菱瓦斯化学株式会社、云天化股份、德国林德气体、中化国际、中环保水务等国内外企业纷至沓来,协议投资超过500多亿元人民币。周经理称,目前进入园区的企业有70多家,其中有世界五百强企业13家,跨国公司16家。“由于建设周期长,目前投产的不多。”他说。
但地处内陆,占地仅4平方公里的一个产业园区引来如此多的国内外大型化工企业5.小型企业对实验机的需求:6.外资和大型企业对实验机的需求,已让国内不少工业园区叹为观止。
预计至2010年,重庆长寿化工园区将实现销售收入500亿人民币。
垄断争议
一体化的效果是明显的。例如,原来一标方天然气化工的产出只有4至5元钱,但在这类高产量利用固然也合适飞机制造长寿园区可达到27元以上。
目前,园区内39家企业每天的污水排放量只有一万多吨,如果不是循环经济而是单个企业的话,总排放量至少将增加数倍。通循环减排,腾出了不少环境指标容量,这等于为园区引进更多的新项目腾出了空间。
在长寿化工园区副主任苟华的思路中,园区内所有产业链上的企业都要“捋一遍”,让企业内可循环的资源都循环起来实现利用,这属于“微循环”。此外,如果有不能在单个企业内实现循环的废弃物,就在整个园区内统筹安排其利用,这就是中观层面的循环。
在引进新企业上,一体化有利于引进更有实力的企业,并对原有企业进行嫁接和改造。
中石油公司来与园区商谈时,就着重关注了周围的配套设施是不是完善,而非局限于考虑优惠政策或地价的高低。
一体化的思路来运作化工园区,确实是国际上普遍认可的主流模式。
但也有专家提出,用一体化思路运作化工园区有利有弊。如何有效防止形成垄断,运用管理手段来加以规避,就很值得探讨。
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