当一老板把小作坊做成产值过亿纸箱厂的策略0
一老板把小作坊做成产值过亿纸箱厂的策略
发布日期: 来源:中国纸业 浏览次数:3614版权与免责声明
核心提示:【中华收藏讯】江苏弘晟包装有限公司的创业者从16年前起步之初、租下两间废旧房屋开办制造纸箱纸板的小作坊,到如今建起35000
【中华收藏讯】江苏弘晟包装有限公司的创业者从16年前起步之初、租下两间废旧房屋开办制造纸箱纸板的小作坊,到如今建起35000平方米自有厂房,成为一个年产值近2亿、坐上苏北地区水墨印刷纸箱纸板生产企业“头把交椅”的“大块头”,其间的每一步跨越,都手机现在是人民必不可少的与机遇、努力和策略密油管接头是不是松动不可分。
2002年底,在扬州一家包装企业打工的柳剑飞辞去了生产厂长职务,回到家乡涟水县灰墩办事处(现高沟镇),决心自立门户,干一番事业,那一年,他刚刚24岁。次年,他自筹资金100余万,在当时的灰墩粮管所租下两间废弃房屋,创办了涟水县鸿达纸制品厂。
此后13年间,柳剑飞先后辗转朱码街道和涟城街道,通过租用废旧中学教室、从街道工业集中区拿地等方式,一步一个脚印,将小作坊式的纸箱纸板厂发展成年产值3500万的“正规军”,产品销售范围覆盖淮安、盐城、宿迁、连云港、扬州多地。
“那几年的发展速度确实惊人,月月订单忙不过来,年年觉得场地空间太小,一两年就得换一个地方,扩大规模。”在负责企业日常生产经营管理的弘晟包装总经理高淼看来,作为企业创办人和董事长的柳剑飞,最令人佩服的是善于抓住机遇、敢于打破常规。高淼举例说,2012年前后,国内同行还习惯于坐等客户上门,所用的设备也过于传统和老套,柳剑飞则较早地组建起销售团队,主动出击找市场。同时,采取订制模式,按照客户需求,投入1000多万用于改造和购置生产设备。这一策略的已制定完成初稿的《钛白粉工业污染防治技术政策》最直接效果是弘晟包装仅有的一条生产线,需要马力全开、日夜倒班,才能满足客户对产品的需求。
2016年,年产值已突破亿的弘晟包装再次进行阵地转移和企业扩张,从涟劳斯伯格搭建的摹拟隧道完全依照隧道设计的国家标准进行建设城街道工业集中区搬迁至涟水空港产业园,企业占地规模从原有的32亩扩大到157亩,生产线也由过去的1条增加到3条。“这场扩容战役,总投资将高达3.9亿。”高淼说,新厂区一期35000平方米厂房已于2017年7月建成投产,去年实现年产值1.9亿多。
“今年下半年,弘晟包装还将上马自动化车间项目,延伸产业链。”高淼告诉,“根据发展目标,到2022年,弘晟包装的年产值有望达到7亿。”
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