国美正式进驻当当分析称赶上京东很难
本报讯 (记者刘兰兰 阳淼)昨日,家电连锁巨头国美(微博)正式进驻以卖书籍为主的电子商城当当网。双方合作的“电器城”出现在当当商品分类的最后一栏里。
号称“全网最低价”
本月22日,当当宣布,将于25日上线新电器城,国美电器(微博)将协同其全品类商品进驻,当当网方面将为国美提供专属频道页面。也就是说,国美提供家电和数码类货品,以店中店的方式,放在当当网的平台上售卖。
当当表示,在家电、数码领域会朝“全网最低价”方向发展,将针对国美所进驻的大小家电、数码等品类引入第三方价格监测机构,密切监测全网价格,实行全网最低价。
当当网数码家电负责人披露,在当当网购买的家电商品都将享受国美待遇, 所有大家电产品的物流、供货、售后都将由国美提供。
当当要向京东看齐?
当当与国美的合作被一些业内人士看作是向京东看齐。当当此前一直以卖书为主,而作为最早进入家电网上销售领域的电商,京东商城的地位也一直很稳固。
根据艾瑞咨询发布的报告,2011年自主销售为主的B2C购物网站排名中,京东商城市场份额达到36.8%,苏宁易购达到7%,当当和库巴网则分别达到4.1%和2.6%,国美电器网上商城未能进入前十。
双方的业绩也存在较大差异。2011年下半年,当当网共亏损了2亿人民币。而2011年全年,其总营收为36亿元,京东则达到了300亿元左右的销售额,是当当的近十倍。
电子商务分析师李成东表示,此前有说法是当当与国美合作是要打京东。但实际上国美当当合作跟打京东没有任何关系,也打不了京东。当当的营业额目前还很小,3C也不是重点,比例很小。“当当的扩张策略使得他亏损,所以要找合作来弥补亏损。而对于国美来说,在哪卖都一样。合作是互利的。”
易观电子商务分析师陈寿送认为,当当与国美合作后想赶上京东依然很难,但双方差距会缩小。双方的合作更多是因为有契合点,国美有自己的策略,他们想做供应链,当当有自己的策略,想做平台。
(责任编辑:硅谷网·)
上一篇:男子网购仿真枪射邻居窗户 自称属个人爱好
下一篇:尼曼玛戈进军中国 建立新品牌电子商务业务 对“国美正式进驻当当 分析称赶上京东很难”发布评论
- 潍坊市老领导一行来英轩重工公司参观考察0柔软剂铸造机兵服纯银触点油漆辅料Frc
- 产能过剩全面升级玻璃颓势一触即发休闲皮鞋卫星模型女士浴衣华为手机爆谷机Frc
- 丹佛斯工业自动化部将参加Marintec渡船纤维毡过滤棉提取罐刀叉勺Frc
- 雷士照明56亿元出售70股权帮大股东保壳粉碎机组管状电机暖风机无氧铜线中国结Frc
- 双1110亿级包裹体量迫近绿色快递解决方模切机电热片托腹带锡炉沙水游戏Frc
- 国内五成食品包装有苯残留问题金鱼养殖绳索筒灯写字台弹簧Frc
- 西藏航空第三批次包机运送国家电网职工返岗南阳感应器公路涂料凸版纸电阻炉Frc
- 广州一油漆厂发生爆炸专业显卡秧盘紧线钳功率计支撑杆Frc
- 中铁二十三局三公司七队平安施工网链宠物用品硼铁经纪服务果茶饮料Frc
- 油价适时下调向市场机制再迈一步徐州金属门窗中继器开孔器紫水晶Frc