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双十一电商促销常态化《资讯》

发布时间:2020-11-05 16:39:06 阅读: 来源:煮蛋器厂家

电商在短时间内扎堆促销并不会撬动消费,而会产生浪费、混乱和纠纷。监管部门越来越不喜欢双十一,聪明如马云、刘强东者应会开始思考“常态化”。

电商在短时间内扎堆促销并不会撬动消费,而会产生浪费、混乱和纠纷。监管部门越来越不喜欢双十一,聪明如马云、刘强东者应会开始思考“常态化”。

2014天猫双十一购物狂欢节开始仅75秒移动端成交额就超过1亿(去年的创下的纪录是4分10秒),零点38分28秒,总成交额超100亿元。最终,天猫双十一总成交额达571亿,同比增长58.6%,产生2.78亿个订单。

双十一开始亦在美国资本市场掀起波澜,当天阿里盘中创出119.45美元新高,收于119.15美元、涨幅4.59%,市值2937亿美元达到亚马逊的一倍。但571亿这个人类历史创纪录的单日商品交易额,却让阿里股票结束了“六连涨”,市值较前一日最高点回落121亿美元。单就资本市场而言,双十一已经显露盛极而衰之象。

5200万元、9.36亿、53亿、191亿、350亿、571亿,这是从2009年到2014年阿里双十一的成交额,5年增长逾千倍!天文数字的成交额不断被刷新,引发了整个电商行业的疯狂,不备战双十一都不好意思说自己是电商。但今年,早在双十一开始之前,“冷思考”的呼声已多次见诸媒体。

首先,电商交易额不可能无限增长。

假如维持50%的增长速度,2024年双十一交易额将达3.3万亿,将占当年GDP的2.6%(假设年均增长7.5%)。这当然是不可能的。不仅是单日交易金额,人均期间消费也不可能脱离收入增长。根据最新财报,截止2014年Q3,阿里活跃买家达到3.07亿,同比、环比增速分别为52%和10%。但每位买家的季度平均消费金额早已显现高位徘徊。2013年Q4人均消费达到2289元,但同比增幅不到6%。道理很简单,在一定时期内(一个月、一个季度或者是一年),消费是与收入相关的。假如某位买者全可以在电商消费的能为5万元,不论天天下单还是只在某个特定的日子下单,交易额的上限就是这么多。

其次,把一段时期内的交易压缩在一两天内,造成电商产业链上的过渡投资。

对电商平台来讲,为应对“非常态化”成交必须投入大量人力物力。今年双十一,支付宝交易峰值已达到285万笔/分钟,为平均值的200倍以上。对快递公司也是如此,今年双十一仅天猫就成交2.78亿个订单。为此扩建物流的设施和配备人员,在双十一过后的利用率必然下降。阿里、某通、某风们看似“花自己的钱”,但归根结底消耗的还是属于全社会的资源。

最后是买卖家心态扭曲,欲罢不能。

电商平台正在步入囚徒困境,你不拼命别人也会拼。阿里与京东的“双十一商标战”、易车网与汽车之家的暗中角力……可谓剑拔弩张。个体层面,卖家要冲量、小二有指标,而买家怕错过机会,有这样的土壤,以次充好、非理性消费难以杜绝。

政策层面态度已出现一系列变化。双十一之前,工商总局约谈了阿里、京东、唯品会、苏宁易购、1号店、亚马逊商城、聚美优品、携程、58同城、去哪儿网等十大家电商。给“先涨价后降价”、“先低价打折吸引消费者关注、后以无库存为由不予销售”、“单方面变更甚至撤销促销活动”打了等现象“打了预防针”;要求确保“7日无理由退货”执行到位;禁止使用“全网价格最低”“史上最低价”、“销量第一”、“排名第一”等字眼。随后,北京、上海等工商管理部门又进行了一轮约谈。正如上文所述,电商在短时间内扎堆促销并不会撬动消费,而会产生浪费、混乱和纠纷。监管部门越来越不喜欢双十一,聪明如马云、刘强东者应会开始思考“常态化”。

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